Ředitel Martin Šimíček: Stabilita, lidé a jasná vize do budoucna

9. února 2026

Trh se dřevem a stavebními materiály prošel a stále prochází turbulentním obdobím, ale my jsme jako společnost obstáli. Dokázali jsme ustát výrazné výkyvy a přizpůsobit se rychle se měnícím podmínkám. Naši pozici na trhu jsme nejen udrželi, ale postupně i upevnili. I v době nejistoty jsme se drželi nastavené strategie a nepodlehli krátkodobým tlakům. Za důležité považuji to, že jsme zvládli extrémní tlak na cenu a dokázali se přizpůsobit dynamice, která mnohé jiné zaskočila. Šli jsme si tvrdě za svými cíli a neuhnuli jsme z nastavené strategie ani v momentech nejistoty. Právě to vnímám jako jeden z hlavních důkazů stability společnosti.

Za těmito výsledky však nestojí strategie na papíře, ale lidé. Vše, co se nám podařilo, je zásluhou zaměstnanců, kteří Dřevocentrum CZ táhnou srdcem. Jsem hrdý na tým, který chce společnost aktivně posouvat dopředu. Personální stabilita, o kterou jsme usilovali, se stala jedním z našich nejsilnějších pilířů. Vážím si loajality a nasazení kolegů napříč celou společností – od skladů až po administrativu. Viděl jsem jejich chuť zlepšovat pracovní prostředí i samotné fungování společnosti. Zaměstnanci sami přicházejí s nápady, jak se u nás cítit lépe. Posílila spolupráce a vzájemná pomoc, což považuji za jednu z našich největších hodnot. Pocit, že v tom nikdo není sám, že si kolegové dokážou vyjít vstříc a táhnout za jeden provaz i v náročných dnech, je pro mě jako pro ředitele tou největší odměnou.

Součástí naší cesty byla i odvaha dělat nelehké kroky. Strategie není jen o snech, ale také o odvaze dělat nepopulární nebo technicky náročná rozhodnutí. Klíčem bylo ozdravení cash-flow a výrazné zlepšení ziskovosti. To nám rozvázalo ruce pro další rozvoj. Nebáli jsme se ukončit projekty, které dlouhodobě nefungovaly. Věřím, že umění říci „ne“ je v byznysu stejně důležité jako umění růst. V uplynulém roce jsme také významně investovali do technologií a zázemí. Za zásadní považuji investice do olepovacích strojů v Dobrušce a Pardubicích, které nám umožnily nabídnout zákazníkům vyšší přidanou hodnotu a srovnat krok s konkurencí. Zaměřili jsme se také na naše areály. Šlo o výstavbu nových hal, modernizaci techniky a celkové zlepšení podmínek na skladech. To jde ruku v ruce s kvalitou uskladnění materiálu a rozšířením sortimentu, který máme nyní fyzicky skladem.

Pro zákazníka je nejdůležitější rychlost a kvalita, proto jsme sjednotili ceníky a výrazně urychlili proces odbavení a obsluhy. V roce 2025 jsme na mapu našich poboček přidali zcela nový prodejní sklad v Kolíně. Tyto kroky nám pomáhají být blíž zákazníkům a logisticky lépe pokrýt trh. Tyto investice navíc výrazně zlepšily pracovní zázemí pro naše lidi, což byla jedna z mých priorit.

Ani v roce 2026 neplánujeme zpomalovat. Naším cílem je udržet silnou pozici na trhu a dále společnost rozvíjet. Čekají nás významné investice – rekonstrukce pobočky v Hradci Králové, nové skladové haly v Trutnově, moderní prodejna v Kolíně a úpravy dalších poboček. Navíc dojde ke stěhování a úpravám skladů v Prostějově, Znojmě a Zlíně, abychom zvýšili konkurenceschopnost. Zároveň chceme rozšířit řady obchodníků a regionálních manažerů, abychom zajistili, že naše služby budou na té nejvyšší úrovni. Vše, co děláme, má jeden hlavní cíl, a to zlepšovat podmínky pro naše zákazníky.

Na závěr bych chtěl touto cestou upřímně poděkovat všem našim zaměstnancům. To, kde dnes Dřevocentrum CZ stojí, není zásluha jednotlivce, ale výsledek společného úsilí nás všech. Velmi si vážím jejich nasazení, loajality a energie, kterou do společnosti každý den vkládají. Jsou to právě oni, kdo tvoří tvář naší společnosti, a bez jejich chuti bychom těchto úspěchů nikdy nedosáhli.